{"id":3232,"date":"2018-05-30T12:51:51","date_gmt":"2018-05-30T12:51:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.esev.ipv.pt\/dacomunicacao\/?p=3232"},"modified":"2018-05-31T13:49:52","modified_gmt":"2018-05-31T13:49:52","slug":"inovacao-e-criatividade-foram-o-rosto-do-markit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www1.esev.ipv.pt\/dacomunicacao\/?p=3232","title":{"rendered":"Inova\u00e7\u00e3o e criatividade foram o rosto do Mark\u2019it"},"content":{"rendered":"

O evento, organizado pelos estudantes de Marketing do Instituto Polit\u00e9cnico de Viseu (IPV), teve duas partes distintas. As apresenta\u00e7\u00f5es dos projetos dos acad\u00e9micos e as palestras de tr\u00eas personalidades. \u201cCasa e Jardim\u201d foi o tema da edi\u00e7\u00e3o deste ano, que decorreu no dia 29 de maio.<\/em><\/strong><\/p>\n

Copos com capacidade de preservar a bebida fresca durante mais tempo, candeeiros inspirados em \u00e1rvores ou casotas para animais de estima\u00e7\u00e3o com possibilidade de o dono saber tudo atrav\u00e9s de uma aplica\u00e7\u00e3o m\u00f3vel. A inova\u00e7\u00e3o e criatividade foram o rosto dos projetos apresentados pelos alunos do 2.\u00ba ano da licenciatura de marketing da Escola Superior de Tecnologia e Gest\u00e3o de Viseu (ESTGV), com a colabora\u00e7\u00e3o dos estudantes de Tecnologia e Design de\u00a0Mobili\u00e1rio e Gest\u00e3o industrial.<\/p>\n

\u201cN\u00f3s pensamos que est\u00e1 tudo feito, mas n\u00e3o est\u00e1. Os alunos de marketing do IPV demonstraram isso muito bem. O marketing \u00e9 ser criativo e eles aqui t\u00eam um sentido criativo excecional\u201d, destaca Ant\u00f3nio F\u00e9lix, ex aluno do curso e um dos cinco elementos do j\u00fari.<\/p>\n

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O projeto vencedor foi uma mini horta, em formato de ovo, capaz de produzir plantas no interior de uma casa de forma aut\u00f3noma. Para isso, basta colocar uma c\u00e1psula com a semente e o substrato, e posteriormente adicionar \u00e1gua. O produto foi concebido, principalmente, para as pessoas que habitam nas cidades, devido \u00e0s dificuldades naturais no fabrico dos seus pr\u00f3prios legumes no meio citadino. O prot\u00f3tipo apresentado pela equipa \u201cIngarden\u201d recolheu o maior n\u00famero de votos do p\u00fablico presente na Aula Magna do IPV. A equipa respons\u00e1vel pelo projeto Smartpet ficou em segundo lugar e o terceiro lugar foi ocupado pelos criadores do \u00d3nus.<\/p>\n

Em conson\u00e2ncia com os projetos apresentados, Pedro Dias, CEO da Piranha Global, falou sobre a import\u00e2ncia da inova\u00e7\u00e3o e perseveran\u00e7a no mundo dos neg\u00f3cios. Atualmente, a empresa de Pedro Dias tem 6 mil clientes, 30 distribuidores em todo o mundo, regista um crescimento na ordem dos 10% em 2018 e ganha pr\u00e9mios nos concursos da EPDA (European Brand and Packging Design Association). O sucesso global atingido pela empresa deve-se em grande parte \u00e0 aposta nos seus pr\u00f3prios produtos.<\/p>\n

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\u201cA cria\u00e7\u00e3o de uma luva exclusivamente para os profissionais das tatuagens foi a nossa primeira aposta. Hoje em dia vendemos 12 contentores de luvas por ano. A n\u00edvel de mobili\u00e1rio t\u00e9cnico (bancadas de trabalho) fomos os primeiros a produzir em Portugal, sendo que tamb\u00e9m fomos pioneiros na cria\u00e7\u00e3o de produtos tecnol\u00f3gicos para a ind\u00fastria\u201d, afirma.<\/p>\n

O segredo da Piranha Global est\u00e1, principalmente, na persist\u00eancia, inova\u00e7\u00e3o e na qualidade. Nesse sentido, o orador deixou um conselho aos alunos. \u201cN\u00e3o desistam \u00e0 primeira adversidade. No meu caso tinha tudo contra mim. A cidade, o mercado e a fam\u00edlia. Mas as ideias estavam na minha cabe\u00e7a e ningu\u00e9m as ia demover. N\u00e3o desistam dos vossos sonhos\u201d, afirma.<\/p>\n

Perceber porque \u00e9 que as pessoas compram os produtos Piranha e n\u00e3o de outras empresas, por exemplo, \u00e9 um campo onde a neuroci\u00eancia assume particular import\u00e2ncia. Para isso, \u00e9 fundamental conhecer o consumidor da empresa em quest\u00e3o, relacionando tr\u00eas vetores: \u201cInteligence, foco e as ferramentas da neuroci\u00eancia, que nos ajudam a perceber como as pessoas reagem perante o est\u00edmulo, pois n\u00e3o existe um bot\u00e3o da compra\u201d, refere Julien Diogo, representante da Psicosoma.<\/p>\n

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O comunicador exibiu exemplos pr\u00e1ticos de como \u00e9 importante estudar minuciosamente o consumidor. Com o objetivo de aumentar as vendas de um modelo da Chevrolet na Mal\u00e1sia, a Psicosoma procedeu a algumas altera\u00e7\u00f5es no site da marca. Mudaram os tamanhos de outros modelos, ordenaram os pre\u00e7os de outra forma e alteraram a cor do carro em quest\u00e3o para vermelho, enquanto os outros se mantiveram brancos. As altera\u00e7\u00f5es levaram a um incremento de 14% nas vendas do produto. \u201cN\u00e3o existe uma f\u00f3rmula m\u00e1gica. Cada caso \u00e9 um caso. Diminu\u00edmos o tamanho de carros que na realidade s\u00e3o maiores e alteramos a cor para vermelho por uma quest\u00e3o de cren\u00e7a cultural\u201d, explica.<\/p>\n

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O painel de oradores ficou completo com a participa\u00e7\u00e3o de Diogo Mendes, representante da \u201cU.Dream\u201d, uma organiza\u00e7\u00e3o que realiza sonhos de crian\u00e7as em estado terminal, ou com doen\u00e7as que as impossibilitam de\u00a0ter uma melhor qualidade de vida. O projeto come\u00e7ou no Porto, mas atualmente estende-se \u00e0s cidades de Braga e Aveiro. \u201c\u00c9 um sonho de estudantes, para deixarmos uma marca bonita no mundo. Temos de garantir que o futuro vai ser melhor\u201d, afirma Diogo Mendes.<\/p>\n

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Apresentado por B\u00e1rbara Meneses e F\u00e1bio Ara\u00fajo, a 6.\u00aa edi\u00e7\u00e3o do \u201cMark\u2019it\u201d, tal como\u00a0em anos anteriores, teve uma vertente solid\u00e1ria. Os 300 euros arrecadados com o evento foram doados \u00e0 \u201cU.Dream\u201d.<\/p>\n

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Texto e imagem: Jo\u00e3o Miguel Carvalho<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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